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Cexidi Investment Management
一、恃才而嬌，妄圖“綁架”公司的人
周某是兮地的最老的一批員工，陪著兮地的創始人一起打拼，因此也獲得了更多的機會，得到了兮地的悉心培養。周某逐漸具備了良好的銷售能力，遇到一些問題，也有自己解決問題的方法和思路。兮地看到了他的成長，但也通過長期的觀察，認為周某適合管事，但是并不適合管人。但周某并沒有看到這些，自以為自己翅膀長硬了。2015年周某因為不滿現狀，恃才而嬌，產生了兮地離了自己就不能正常運行的思想，企圖“綁架”兮地來達到自己的目的。兮地發現后，及時與他約談，但是周某思想并未做出改變，兮地認為這樣的人留在兮地只會對兮地產生負面影響，長痛不如短痛，最終辭退了周某。
二、不思進取，放不平心態、不服從管理的人
兮地要求每一位兮地人都要以一顆平常的心態面對所有的工作和同事，切不可心高氣傲、目空一切，盲目的認為自己很牛，瑣事都不愿意做。在兮地，當有緊急事情臨時調度到其他工作崗位工作時，也需要員工心態放平，自身無特殊緊急事件外，需要服從兮地的調度和安排，以積極的態度來面對工作及完成任務。兮地人如若無正當理由，不服從安排、心態放不平者，兮地堅決辭退這樣的員工。例如：2018年，兮地承接了某鄉政府的廣告，有天晚上，因為事情緊急，需要連夜安裝廣告，兮地只得緊急調動兮地人員去配合安裝。按照兮地不成文的規定，兮地員工需要養兵千日用兵一時時，拉得動，要有服從性。但是營銷部段某在緊急調動時以廣告安裝不是自己分內工作為借口，拒不服從兮地調度安排。事后，兮地給予了段某開除處理。
三、自以為是，不懂感恩，無故挑戰兮地文化制度的人
兮地提倡感恩文化，兮地希望每一位兮地人都懂得感恩，感恩提供給您的平臺，感恩曾經對自己支持和幫助的任何人。對于那些自負的認為自己本來就很有本事的人，認為自己所得的一切都是理所當然，稍有一點成績就目空一切，不把兮地文化制度放在眼中，我形我束的人，這類人兮地堅決不會留用，堅決給予解雇或開除處理。例如2019年，兮地員工李某本因自身生病需要休息，按照兮地考勤制度，她只需向上級領導提交申請得到批復后即可休息，但是她卻不向上級提交申請，私自按照自己意愿行事而造成既定的曠工。事后兮地人力事業部和她談話，她也態度傲慢，頤指氣使的自以為自己的老大。在實事理論充分情況下，結合兮地法務辦的意見，最后兮地給予了她開除處理。
兮地人都知道，兮地這個平臺是敲門磚，首先讓你能接觸到這個行業里最好的資源，然后才輪到你去展現才能。別把兮地給你的，全當做自己掙來的。
四、無責任意識，擺不正位置的人
每一位兮地員工都應該具備責任擔當意識，以兮地興旺為己任，切不可心高氣傲、目空一切，大事做不了，瑣事不愿意做。擺不正位置的人，兮地寧可無人可用，也絕不留人……請各位看官，自己反思自己，是否是這樣的人，是否需要擺正自己，是否需要加強責任擔當。
