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兮地人才理念的秉承是在堅持聘用原則的基礎上，考察所進人員（人才）基本意識是否已經(jīng)具備符合，是否有競爭意識和學習觀念，是否保有契合的組織思路。?
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人才測評是“通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質(zhì)及其績效進行測量和評定的活動”。
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?兮地活動是為增強兮地人的團隊意識，通過加強兮地人之間的交流互動，像家人一樣以誠相待，進而不斷提升兮地的凝聚力和向心力。
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兮地以制度留人、薪酬留人、文化留人。兮地任何一名員工都必須心態(tài)放平、堅決貫徹執(zhí)行公司的工作命令。

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企業(yè)需要達到一定的規(guī)模效益，然后可以從生產(chǎn)成本上與競爭對手拉開距離；企業(yè)還需要以快速的開拓市場形成產(chǎn)品的忠實客戶群，實現(xiàn)市場口碑效應，以降低后續(xù)開展的營銷成本，盡快實現(xiàn)盈利。
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