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如何做好客戶的售后管理,特別是客戶期望值管理?
來源: | 作者:cexidi | 發布時間: 2022-10-26 | 1115 次瀏覽 | 分享到:
在門店銷售過程中,我理解大家想要快速銷售的心理。但是這種心理的根源背后是不夠自信——認為只有夸大效果,過度承諾,顧客才會買單。

導致售后問題的兩個原因——


1.過度承諾效果


      在門店銷售過程中,我理解大家想要快速銷售的心理。但是這種心理的根源背后是不夠自信——認為只有夸大效果,過度承諾,顧客才會買單。我們要相信自己的選擇,任何一個店在選擇產品和品牌的時候,都是無比慎重的,肯定是因為相信產品的效果才會做出引進的選擇。那為什么開店越久,會越忘記自己當初是因為對顧客負責任才選擇的這個品牌?

      請大家拾回自己的初心,不要過度承諾的同時,相信自己產品的效果,抬頭挺胸給顧客滿足她需求的產品!


2.配合度以及禁忌問題

在銷售過程中沒有嚴肅認真告知顧客配合度以及禁忌問題。大家習慣性的忽略——任何項目、產品都是需要堅持才會出效果的。一心想著銷售忽略了告知鋪墊,這個點如果不夠到位就會導致顧客的忽略而不能做到效果疊加,進而影響效果呈現(包括心理預期)導致售后問題的出現。    

      綜上,防止出現售后問題,要從源頭上解決問題,避免出現過度承諾,同時要重視反復告知、提醒顧客配合的重要性。



解決方案

1.顧客回店

      在溝通的過程中要專門抽5到10分鐘強化顧客的效果,并對專業進行再次講解和疏導。而且要在操作前、操作中、操作后都給顧客拍照,不斷進行對比,引導。強調變化。


2.反預約


      顧客每次回店要明確下次回店時間,反復強調堅持帶來的效果疊加,從而會達到理想狀態。強調堅持。


3.建立檔案


      耳聽為虛眼見為實,要給顧客建立完善的檔案,通過日積月累、明顯精確的真實檔案,引發共鳴,以得到顧客的正面良好認同。強調事實。