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　　任何一種用工方式都是存在一定要用工風(fēng)險(xiǎn)的，勞務(wù)派遣也不例外，如何避免勞動(dòng)派遣工發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)呢?下面武賢士小編根據(jù)多年經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來幾點(diǎn)大家可以參考一下。

　　一、選擇合適的人力派遣公司。

　　1、勞務(wù)派遣單位注冊(cè)資本不得少于200萬。嚴(yán)格派遣單位的準(zhǔn)入限制，提升勞務(wù)公司的資金實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者的保護(hù)力度。

　　2、用工單位要注重考察勞務(wù)派遣公司及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況。

　　二、簽訂詳盡的勞務(wù)派遣協(xié)議。

　　1、用工單位必須與派遣單位簽訂詳細(xì)周密的勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議，用具有法律效力的契約形式約束雙方的行為，這是企業(yè)和派遣單位合作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到派遣勞務(wù)是否成功的關(guān)鍵因素。

　　2、勞動(dòng)派遣協(xié)議條款必須全面、明確、清晰,不能有模棱兩可的描述和各種錯(cuò)誤,對(duì)雙方權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任等應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定,將可能出現(xiàn)的矛盾及時(shí)化解,避免出現(xiàn)不必要的糾紛。特別要明確保密性條款和培訓(xùn)費(fèi)用、勞務(wù)派遣費(fèi)用條款。

　　三、與勞動(dòng)派遣單位及內(nèi)部員工進(jìn)行有效溝通。

　　1、與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行有效的溝通，可使他們盡快適應(yīng)用工單位的辦公環(huán)境和氛圍，更快地投入到服務(wù)工作中來。溝通的方式可以請(qǐng)勞務(wù)公司主要管理人員到用工單位來感受公司文化、交互相關(guān)信息。

　　2、加強(qiáng)與派遣員工的有效溝通，多投入關(guān)懷，增強(qiáng)凝聚力。用工單位要將派遣員工作為企業(yè)的一份子來對(duì)待，在生活后勤、工作環(huán)境等各方面加強(qiáng)溝通和交流，多傾聽勞務(wù)派遣員工的心聲，可以組織開展形式多樣的座談會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等加強(qiáng)彼此的交融。

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