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Cexidi Investment Management
“兮地”是一個家,以心換心和相互尊重是保證“兮地”的溫暖所在,福利關懷(包含收入增長)從“兮地”角度來看,讓利每個員工,讓大家得到收益和實惠是硬道理。“兮地”關注客戶利益最大化,在得到收益同時保證員工收入的增長。相信,員工有比較優勢的收入基礎,兮地團隊會更加穩固。在團隊的凝集力下,也才更容易實現“兮地”經營目標。?
每個人都有心靈的喜、心靈的怒、心靈的哀、心靈的恐懼、心靈的痛苦......“兮地”將會不定期的根據員工的狀態進行心靈關注,員工有需要也可以求助“兮地”。希望員工能在心靈上健康快樂,積極向上,更多滿足。
“兮地”是一個學習及創新型組織,“兮地”以人為本,視人才為第一競爭力,堅守“員工學習,兮地買單;員工學有所成,兮地獎勵”的原則。加強員工培訓和成長,提高每個員工的學習能力,堅持員工自我“能力武裝”,讓員工不喪失思考力,不斷總結反思學習,更多關懷員工個人能力塑造,強化兮地員工學有所成對兮地的奉獻。
干擾員工或者影響員工的因素很多,家庭作為其中一個最重要的組成部分,“兮地”高度重視。不管家庭貧困或富裕,其對員工個人成長和塑造有著極大影響,兮地希望家庭更多理解支持員工。也希望員工傳達“兮地”給家庭,讓家庭支持“兮地”。不管好或壞,兮地真誠互動,希望員工第一個家庭和兮地第二個家庭都互幫互助,彼此關懷。
員工的未來,從一個角度來說是結合“兮地”發展而來的。從社會衡量的財務實力、關系實力等,都寄托在當下正視員工健康及角色定位上,并充分關注及解決員工個人毛肚的基礎上而來。